※昔のブログから移行してきました
■お題 俺の現在の仕事について
今いるプロジェクトはザックリ言うと製造業の企業のSCM改善って感じ。
んで今おいらがいるチームってのは、店舗計画チーム。
全国にたくさんある店舗において、来月の売上目標を立案したり、来週の発注量を設定したりするための、補助となる本部からの推奨値をどうやって算出するかをゼロベースで考えるチーム。
その推奨値算出ロジックってのは前フェーズでほぼFixしてて、現在の俺のタスクはその推奨値をもとに各店長さんがそれに意思入れするための画面を設計しています。
参照情報としては何が必要かとか、発注する時の制約条件をどうやって画面で実現するかとか、PCに詳しくない店長さんが簡単にいじれる画面ってどんなん？とか、そういうのを試行錯誤して考えて、クライアントに見せて議論して、意見汲み取って、また作り直して、とかそんな感じ。
この説明の仕方でわかるかな？結局はSEっちゃーSEなんだけど、システムだけじゃなくて、前フェーズでは業務設計にも噛んだから、かなり面白いです。
