北海道コンサドーレ札幌が6月4日20時からクラウドファンディングを始めました。
開始から13分で目標額の300万円を突破し、16時間で2,000万円の大台を突破しました。まだかなりの勢いで伸びてます。
新型コロナウイルスの影響がまだまだ続き、それぞれの財布事情も厳しいこのご時世、なぜここまで支持されているのか、コンサドーレのいちサポーター兼いちスポンサーとして分析してみました。
クラブ本体ではなく、パートナー企業を応援する企画だから
「クラブがお金に困っているからクラブ本体にお金くださいよ」という安直な企画だったならば、ここまで支持されなかったと思います。
コンサドーレサポーターの顧客ロイヤルティの高さがJ1屈指であることは、ユニフォームの胸スポンサーの石屋製菓社長からもお墨付きをもらっています。
普段コンサドーレを支えてくれているパートナー企業を応援する企画だからこそ、サポーターの「忠誠心」をくすぐる効果がてき面であったと考えます（コンサドーレのフロントは、ここ数年でかなりサポーターの心理を理解してきていると実感します）。
この企画でパートナー企業が潤えば、最終的には来季以降の協賛金規模にも影響を与えるでしょうし、サポーターもパートナー企業に貢献できたと達成感を感じることができます。コンサドーレ、パートナー企業、それらを支えるサポーターがトリプルWinな関係になれる、非常によくできたビジネススキームだなと感じます。
サポーターにとってクラファン実施時期がドンピシャだったから
緊急事態宣言が出された4月頃はまだ先行き不透明感が半端なくて、サポーターの財布の紐も相当きつかったと思います。
緊急事態宣言が解除されて、Jリーグ再開時期も決まって、更に日経平均とかも段々と上がってきて、何というかこの6月上旬って雰囲気的に妙な「右肩上がり」感を感じるのは僕だけでしょうか？
そんな高揚感がある中で、とはいえまだJリーグ再開まで1カ月もあって、3カ月以上の自粛期間を経て、使うはずだったサッカー観戦代がどんどん貯まってきて、お金の使い道に困っているサポーターの財布の紐は相当緩んでいる状態だったように思います（あくまで想像）。
そういう意味で、偶然かもしれませんが、クラファン実施をリリースするタイミングとしては絶妙だった、というのがいちサポーターとしての意見です。
他にも「リターン商品が豪華すぎる点」とか、「コンサドーレのフロントが数々のクラファン実績を残してきた点」とか、成功要因は色々と挙げられるとは思いますが、この調子でもっともっと支持されて、Jクラブのクラファンで最高金額を叩き出してほしいなと思います！
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先日、自己紹介Youtubeを作成しました。僕もコンサドーレのリレーションシップ・パートナーやっているので、コンサポはチャンネル登録お願いします！ｗ
